Cet article traite de l'investissement en R&D et de contrat de licence dans une chaîne d'approvisionnement formé d'un OEM (original equipment manufacturer) et d'un CM (contract manufacturer). La R&D est menée par le CM et l'OEM s'engage à payer une partie du coût. À l'étape de R&D, nous supposons qu'il existe des incertitudes tant sur le plan de la performance de la technologie développé que sur les incertitudes du marché. Ces incertitudes sont résolues à l'étape de commercialisation. L'OEM peut licencier la technologie à uneautre firme et partager les revenus avec le CM. Nous caractérisons les stratégies d'équilibre et les stratégies d'octroi de la licence dans deux scénarios, à savoir, la décision d'octroi est prise avant ou après la résolution des incertitudes. Une comparaison des deux équilibres indique que la décision d'octroi de la licence, c'est-à-dire l'octroi de la licence ou non, et le moment d'octroi dépendent du niveau de redevance et de la part de chaque partenaire dans ces revenus. Fait intéressant, nous obtenons que, pour une grande région de l'espace de paramètres, les deux partenaires ont les mêmes préférences en termes d'octroi de la licence.